Im Jahr 2010 ist der Wirtschaftsprüferbranche gelungen, die Umsatzrückgänge des Jahres 2009 auszugleichen. Sind die Umsätze der BIG FOUR im Jahr 2009 noch um 3,9 % gesunken, wird für das Jahr 2010 mit einem Wachstum von fast 10 % gerechnet. Auch die Rentabilität dürfte sich 2010 wieder verbessert haben. Der Stundensatz in der Wirtschaftsprüfung ist in 2009 von durchschnittlich 148 € auf 133 € gesunken. Neben dem Rückgang des Umsatzes war damit auch gleichzeitig ein Rückgang an Rentabilität verbunden. Die pauschalen Kostensenkungsprogramme der großen Unternehmen und die gestiegenen Preissensibiltät bei allen Unternehmen wird dies verusracht haben.

Die mittleren WP-Praxen haben im Jahr 2009 geringere Einbußen gehabt. Die Steigerung dürfte im Jahr 2010 daher auch nicht so stark ausfallen. Allgemein wird mit einem Wachstum von ca. 5 % gerechnet. Die kleinen Praxen sind unverändert einem harten Konkurrenzkampf ausgesetzt.

AUREN ist auch im Jahr 2010 schneller gewachsen als der Markt. Mit 14 Mio. € Umsatz (+ 14 % gegenüber 2009) ist der Umsatz deutlich erhöht werden. Mit mehr als 200 Mitarbeitern gehört AUREN damit zu den 30 größten Unternehmen im Bereich Wirtschaftsprüfung in Deutschland.

Auch international ist AUREN weiter auf Wachstumskurs. Mit einem Umsatzwachstum von 10,6 % (66,7 Mio. €) entwickelt sich AUREN auch international schneller als der Branchendurchschnitt.

Aktuelle Umfragen in der Branche zeigen, dass der Optimismus zurückgekehrt ist. Künftiges Wachstum ewarten die großen und mittleren WP-Gesellschaften insbesondere im Consulting Bereich. Es ist ein Trend zum Professional Service Anbieter zu erkennen. Die klassische Abteilungsorganisation wird immer mehr in der Außendarstellung durch Lösungskonzepte oder sogenannte Service Lines abgelöst. Insbesondere in den Breichen IT-Consulting, Managementberatung und Interims-Management werden Potentiale gesehen. Zur Umsetzung dieses Konzeptes ist eine gewisse Größe notwendig. Aus diesem Grund sind gerade unter den mittelgroßen WP-Gesellschaften Ansätze zur Kooperation erkennbar um eine echte Alternative zu den großen Beratungsgesellschaften darzustellen. Diese Konzentration im mittleren Segment wird eines der großen Themen der nächsten Jahre sein. Das AUREN Konzept ist dabei eine einzigartige Alternative zu den klassischen Formen der Kooperation (Netzwerke, Zusammenschlüsse usw.).